01
Standorttrennung
Geräte, Rollen und laufende Abläufe bleiben der richtigen Filiale zugeordnet.
Rendo für Betriebe mit mehreren Standorten
Alle Betriebe an einem Ort. Jeder eigenständig geführt.
In einem Online-Dashboard zwischen Filialen wechseln. Umsätze, Menüs, Personal und Bestand mobil prüfen, während jeder Standort seine eigenen Betriebsdaten behält.
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- Überblick über den gesamten Betrieb
- Abläufe je Standort
- Klare Rollen- und Gerätezuordnung
- Berichte je Standort
Betrieb mehrerer Standorte
Gemeinsamer Überblick. Eigenständige Abläufe.
Rendo trennt Organisationen und Standorte klar und zeigt der Geschäftsleitung die relevanten Daten aus den Filialen.
02
Menü zwischen Betrieben kopieren
Starten Sie einen neuen Standort mit einer Kopie der Kategorien, Produkte und Preise eines anderen Betriebs. Danach bearbeiten Sie das Menü unabhängig.
03
Berichte je Standort
Berichte jedes Betriebs im selben Arbeitsbereich öffnen.
04
Schrittweise Einführung
Standorte in einer kontrollierten, überprüfbaren Reihenfolge einführen.
05
Die Tageszahlen prüfen
Prüfen Sie Standortumsatz, eingegangene Zahlungen und Schichtdaten. Core und Flow bieten grundlegende Verkaufsberichte für bis zu 30 Tage je Zeitraum mit CSV-Export. Pro ergänzt detaillierte Berichte für bis zu 90 Tage und PDF.
Von der Organisation zur Filiale
Eine Verwaltungsansicht. Klare Verantwortung vor Ort.
Zentrale Teams überblicken die Gruppe, während jeder Betrieb seine eigenen Abläufe führt.
- 01
Strukturieren
Organisation und Standorte festlegen.
- 02
Zuordnen
Rollen, Geräte und Sortimente zuweisen.
- 03
Betreiben
Jede Filiale unabhängig führen.
- 04
Prüfen
Eigene Berichte und Aktivitäten jedes Standorts prüfen.
Rendo-Ratgeber
Bevor Sie Ihr System wählen.
Systemwechsel3 Min. Lesezeit
Restaurant-Kassensystem wechseln: Menü, Geräte und Service richtig vorbereiten
Speisekarte, Mitarbeiterzugänge, offene Rechnungen, Bestand und Drucker vor der ersten Schicht mit dem neuen POS vorbereiten. Mit Wechsel-Checkliste.
Einkauf2 Min. Lesezeit
Restaurantsoftware für Lieferanten und Einkauf: von der Bestellung zum Wareneingang
Lieferantenbestellungen, Teillieferungen, tatsächliche Mengen und Zutatenkosten verbinden, ohne Einkauf mit Buchhaltung zu verwechseln.
Die Einführung Standort für Standort planen.
Wir planen Organisationsstruktur, Gerätezuordnung, Rollen und Berichte, bevor die erste Filiale startet.